Transformación digital de PWN Madrid
Transformación digital en las organizaciones
En mi labor de consultoría para PWN Madrid, me enfrenté al desafío de revitalizar su infraestructura digital, marcada por la fragmentación y la falta de integración entre herramientas. Mi enfoque se centró en propuestas innovadoras y soluciones prácticas para impulsar una transformación digital efectiva en la organización.
Antecedentes
Antes de mi intervención, PWN Madrid operaba con una plataforma de comunicaciones sin mantenimiento, un blog básico y una gestión desorganizada de la información de los miembros. Esta situación limitaba su capacidad para seguir el ritmo de las demandas digitales y colaborar de manera eficiente.
Transformación digital en las organizaciones
Implementaciones y Conexiones Estratégicas
Integración de Herramientas Clave:
Solicitando y aplicando descuentos para ONG en herramientas como Google Workspace, Canva, Asana y Slack, se optimizó la colaboración y la gestión de proyectos.
Potenciación del Alcance y la Eficiencia:
Conectando Eventbrite para ampliar la difusión de eventos, mientras que las integraciones entre las herramientas y la implementación de Google Analytics, Tag Manager y Google Grants mejoraron la visibilidad, el seguimiento de datos y el acceso a publicidad gratuita.
Fomento de una Cultura Colaborativa:
Estableciendo una nube para la gestión documental y promovimos el uso de Bitly y Linktree para una compartición de información más eficiente. Esta iniciativa promovió una forma de trabajo más dinámica y colaborativa entre los miembros del voluntariado.
Resultados
Desbloqueando el potencial digital de PWN Madrid, pasando de una infraestructura fragmentada a un ecosistema integrado y ágil, impulsando así una auténtica transformación digital en la organización.
Con estas propuestas innovadoras, conseguimos una sinergia entre herramientas que facilitó un flujo de trabajo más dinámico y eficiente, extendiendo el alcance de nuestras comunicaciones y participación en eventos de manera significativa.
La intervención no solo optimizó los procesos internos, sino que también sentó las bases para una mayor colaboración y crecimiento futuro, demostrando el impacto tangible de una estrategia de transformación digital bien ejecutada.
